miércoles, 11 de noviembre de 2009

La celda de Monzón puede con la Alejandría de Amenábar

http://ecodiario.eleconomista.es/cine/noticias/1683465/11/09/Celda-211-puede-con-Agora-y-lidera-la-taquilla-en-su-primer-fin-de-semana.html

Tras 4 semanas número uno en la cartelera, Ágora la película española obra de Alejándro Amenábar ha sido desbancada por otro producto español: Celda 211 de Daniel Monzón.

1.250.0000 euros es el total recaudado por Celda 211 en su primer fin de semana (5.681 euros porcada copia distribuida) consiguiendo así la primera posición en el ranking español de rentablidad por copia. ¿Cómo puede ser que una superproducción como Ágora sea menos rentable que una película de género como Celda 211?

En primer lugar habrá que comprobar el dinero del que se dispone para elaborar el filme. No hace falta ser un experto en el tema para comprobar bien en los productos finales o incluso en el trailer de cada una de ellos cuál es la película que tiene un presupuesto más elevado. De hecho Ágora se ha consolidado recientemente como la película más cara de la historia del cine español.




Debemos enfocar el tema de la rentabilidad examinando en un principio los presupuestos de los que disponemos para elaborar la obra cinematográfica así como la recaudación obtenida en taquilla.

Tenemos que Ágora partía de unos 50 millones de euros mientras que Celda 211 tenía unos 4 millones de euros para invertir en su filme. Esto significa que el presupuesto de Ágora es más de 12 veces superior al de Celda 211.

Analicemos ahora los resultados obtenidos en taquilla: Ágora obtuvo en taquilla 5.3 millones de euros mientras que Celda 211 ha obtenido 1.2 millones de euros.

Ahora bien, ¿Por qué es más rentable Celda 211 si ha obtenido una cantidad inferior en taquilla que Ágora?

La rentabilidad es la utilidad o beneficio que rinde algo en un determinado periodo de tiempo, nosotros vamos a aplicarlo en dichas películas. Como decíamos en un anteriormente la rentabilidad financiera depende de las variables de la recaudación y del presupuesto. Ambas las relacionamos con la fórmula de Pont:

Siendo en nuestro caso:

ROE ->la rentabilidad financiera

Beneficio Neto -> millones obtenidos en taquilla

Patrimonio Neto -> Presupuesto invertido en la película

Aplicando la fórmula a en los dos largometrajes:

Rentabilidad financiera Ágora: 5.3 / 50 millones= 10.6 %

Rentabilidad financiera Celda 211: 1.2/ 4 millones = 33.3 %

Por tanto Celda 211 aún atrayendo a menos público al cine ha conseguido generar más beneficios que Ágora en sus respectivos fin de semana de estreno. El hecho de que Ágora sea una superproducción indica que se ha invertido mucho dinero en ella, lo cual no influye en que aumente en la misma proporción el número de espectadores.

No es de estrañar por tanto que dentro de poco encontremos titulares como: "Ágora decepciona en las taquillas españolas" y es que el dinero invertido en una película no asegura alta rentabilidad como hemos comprobado. Buena ha sido la opción entonces de Monzón al mostrarnos en Celda 211 una historia que al parecer ha conseguido enganchar al público español con un presupuesto bastante menor al contrario que Ágora de Amenabar.

Tal vez los cineastas españoles empiezan a comprender que una alta rentabilidad no se consigue con historias que abarquen los temas de sexo explícito, franquismo o drogas. Ni tampoco de un puñado de millones de euros, sino que hay que encontrar el equilibrio entre un presupuesto razonable y una historia que enganche para así conseguir altas cifras en taquilla.

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